Les trois facteurs essentiels à la création 1) La dimension personnelle La motivation Vous allez vous investir personnellement et sacrifier beaucoup de votre disponibilité. Les compétences techniques Vous prenez des risques si vous découvrez un nouveau métier en plus de celui de chef d'entreprise.

2) Analysez, synthétisez, passez à l'action pour comprendre tous les rouages du secteur choisi Bien connaître le marché Etudiez le marché, la demande, les canaux de distribution, les moyens de communication et de promotion. Réfléchissez à tous les couples "produits-marché" possibles. Détecter les potentiels du projet Matérialisez l'approche afin de savoir si votre projet est toujours viable. Pouvoir assumer Vous devez être capable de concrétiser cette inspiration. 3) Validez votre savoir-faire et respectez une cohérence entre toutes les facettes du projet Aptitudes commerciales Séduire, étonner le client seront les points forts pour l'inciter à acheter. Capacité financières Vos projets doivent être cohérents avec votre capital financier. Manager Il vous faudra transmettre votre enthousiasme et votre passion avec les personnes avec qui vous travaillerez. 15 facteurs essentiels pour entreprendre   Bien se connaître Créez votre entreprise sur votre savoir-faire User des compétences et de l'expérience que vous avez acquis au cours de votre vie professionnelle. Maîtrisez les risques Vous devez savoir analyser et gérer les risques relatifs à votre projet et surtout pouvoir les maîtriser. Spécialisez-vous Créez selon vos moyens : Votre projet de création doit être adapté aux moyens financiers dont vous disposez. Ne comptez que sur vous. Savoir écouter et s'informer N'hésitez pas à contacter les organismes spécialisés dans la création d'entreprise. Savoir faire appel aux compétences des autres Convaincre son entourage personnel Choisissez bien vos collaborateurs Vouloir se former S'investir totalement L'adéquation produit / marché Il doit exister une adéquation entre le produit à un besoin ou une attente du marché. Les tâches vitales Chaque création implique la capacité à remplir des tâches spécifiques comme la mise au point de nouveaux produits, de leur fabrication, du choix des fournisseurs, du personnel. Les prévisions financières Le plan de financement permet de vérifier chaque année que les besoins à financer sont couverts par des ressources suffisantes.